Ausgewählte Honorar- und andere Leitlinien aus verschiedenen Kulturbereichen.

Unten auf der Seite findet Ihr eine Liste mit verlinkten Honorarempfehlungen. Die lexikalische Anordnung stellt keinerlei Anspruch auf Vollständigkeit. Die Darstellung soll dazu dienen, von Modellen der verschiedenen Kulturbereiche zu lernen und Euch eine Idee davon vermitteln, wie Ihr Eure eigenen Berechnungen vornehmen könnt. Die aufgeführten Leitlinien sind nach ihrem praktischen Nutzen oder ihrem Bekanntheitsgrad ausgewählt worden. In der Praxis kann eine Kenntnis solcher Modelle Euch zum Beispiel auch als Argumentationshilfe in Verhandlungen unterstützen. Beauftragende können aus ihnen eine realistische Honorarschätzung für ihre Budgetkalkulation ableiten.

Doch vorab ein Wort von uns an Euch:

Wir appellieren an dieser Stelle an alle Freiberuflichen: Nehmt das Thema Selbständigkeit ab dem ersten Auftrag ernst. Als Selbständige seid Ihr für alles Betriebswirtschaftliche selbst verantwortlich und Ihr bestimmt selbst Euren Preis! Konkrete Honorarvorstellungen der Auftraggebenden können nur Verhandlungsgrundlage sein.

Euer persönliches Mindesthonorar, unter dem Ihr Euch niemals verkaufen solltet, lässt sich recht leicht errechnen. Zunächst müssen Eure Preise eine Menge unverzichtbare Dinge abdecken:

• Lebenshaltungskosten inkl. Gesunderhaltungskosten (Die Anzahl der zu versorgenden Familienmitglieder und die ortstypischen Grundversorgungskosten können stark variieren.)

• Private Vorsorge (Versicherungen und Rücklagen für Alter, Krankheit, Erwerbsunfähigkeit, Arbeitslosigkeit.)

• Einkommenssteuer

• Betriebskosten (Arbeitsraum/-platz inkl. NK, Instandhaltungskosten, Büroausstattung, Telekommunikation, Arbeitsmaterialien, Werkstoffe.)

• Berufliche Vorsorge und Versicherungen (Berufshaftpflicht, Rechtsschutz, berufsständische Mitgliedschaften)

• Sämtliche Weiterbildungskosten (Fachliteratur, Schulungen, Fachvorträge, Jahrestagungen, Symposien, ...)

• Fahrt-, Transport- und Reisekosten

• Bildung von Betriebsrücklagen

• ggf. Honorare für Subunternehmer*innen oder Angestellte

• ggf. Umsatzsteuer

Zuletzt ist die Frage, welchen Lebensstandard ihr anstrebt - auch im Alter oder im Fall von früher Erkrankung. Wie viel Geld muss dafür extra zur Verfügung sein oder angelegt werden? Welchen Ausbildungsstandard, welche Erfahrungen wollt Ihr Euren Kindern ermöglichen? Ferner müsst Ihr bedenken, dass Ihr nicht 365 Tage im Jahr Vollzeit arbeiten könnt. Careverpflichtete ohnehin nicht. Abrechenbare, auftragsbezogene Leistungen erbringt Ihr wegen Krankheit, Urlaub, Feiertagen, Fortbildung, Akquise, Büroarbeit, Abrechnung, Steuer etc. vermutlich nur an rund 100 Tagen im Jahr, ggf. auch nur in Teilzeit. Investierte Zeit ist also bei weitem nicht gleich in Rechnung stellbare Zeit und damit mit Stundenlöhnen von Angestellten nicht vergleichbar.

Aus all diesen Überlegungen ergibt sich nun Euer ausgewiesener Stundenpreis, den zuverlässige, gut ausgebildete, erfahrene und sich weiterbildende Kulturarbeiter*innen bei der aktuellen Personalnachfrage und der aktuellen politischen Stimmungslage auch einfordern können.